De terrain — gestion de projet : industrie, immobilier, collectivité.
Derrière SYNTERA
Un interlocuteur de confiance pour structurer vos projets de travaux.
Assistance à maîtrise d'ouvrage et Pilotage de Chantier au service des professionnels de la conception et du bâtiment, ainsi que des porteurs de projets, du cadrage jusqu'à la réception.
Corps d'état coordonnés sur différents chantiers.
Enveloppes de travaux gérées.
Projets menés en parallèle.
Pourquoi SYNTERA
Une présence dédiée, souvent absente et pourtant essentielle.
Pour les professionnels de la conception et du bâtiment, il s'agit de pouvoir externaliser le suivi de chantier sans perdre la main sur leur projet, dans une relation de confiance et de partenariat.
Pour un porteur de projet qui se lance dans des travaux, la difficulté est différente mais tout aussi réelle : faire dialoguer plusieurs corps de métier demande une disponibilité que peu de gens peuvent réellement s'offrir en plus de leur quotidien.
En amontStructurer et cadrer, clarifier les besoins, constituer l'équipe projet.
Pendant le chantierCoordonner et suivre, ordonnancer les interventions, articuler les corps de métier.
Jusqu'à la réceptionJe reste disponible jusqu'à la réception des travaux.
Mon parcours
Trois terrains, trois leçons.
Sept années à apprendre ce que veut vraiment dire « tenir un chantier ».
Chargée de travaux
C'est là que j'ai appris à conjuguer rigueur technique et réactivité — chaque urgence de chantier demandait une réponse immédiate, sans possibilité de retarder une décision.
1,5 à 2 M€ / anChargée de travaux
J'ai appris à concilier délais serrés et exigence de qualité, dans un secteur où chaque semaine de retard a un coût, sans jamais sacrifier le suivi du chantier.
35 K€ à 750 K€Cheffe de projet construction
J'ai appris à mener de front des opérations très différentes, à des phases variées, sans jamais perdre le fil d'aucune : la vraie discipline d'une gestion de projet à grande échelle.
250 K€ à 1,5 M€La taille d'un budget ne reflète en rien la complexité d'un projet, contrairement à son organisation.
" Une opération, du début jusqu'à la réception, peut difficilement être menée par une seule personne.
Ma manière de travailler
Ce qui structure chaque mission.
◎
Écoute et anticipation
Repérer les points de blocage avant qu'ils ne deviennent des problèmes.
▦
Rigueur et méthode
Un cadre clair, posé dès le départ, pour éviter les approximations.
✉
Communication claire et régulière
Le client reste informé en continu, sans avoir à réclamer un point d'étape.
↔
Facilitateur, pas contrôleur
Faire dialoguer les corps de métier plutôt que les surveiller.
◇
Discrétion et diplomatie
Porter la parole du client sans braquer les intervenants.
✓
Transparence sur les arbitrages
Expliquer les choix et leurs conséquences pour que le client reste maître de son projet.
Ce qui me tient à cœur
Derrière chaque projet, il y a d'abord des humains.
Un chantier n'est jamais seulement une succession de tâches techniques : ce sont aussi des personnes qui doivent se comprendre, se faire confiance et avancer ensemble malgré les imprévus. Être présente, à l'écoute, disponible même quand tout s'accélère : c'est ce qui fait la vraie différence.
💬 Échanger sur mon projetClotilde Lacour · Fondatrice de SYNTERA